Etabliert seit

2013

Zertifiziert seit

2016

Mandanten

+365

Seit 2013 sind wir aktiv und haben unsere Wurzeln als Personalberatung innerhalb einer Beratungssozietät. Mit unserer Managementexpertise haben wir sukzessive auch Anfragen aus dem Bereich der Unternehmensberatung angezogen. Diesem Bedarf sind wir nachgekommen, indem wir unsere Fachbereiche zunächst auf zwei und seit 2017 auf drei Segmente erweitert haben. Unser generalistischer Ansatz ermöglicht es uns, ein breites Kompetenzspektrum mit höchster Diskretion anzubieten. Wir bieten Projekt- und Interimsmanagement, Beratung, Rekrutierung sowie branchennahe Dienstleistungen aus einer Hand an. Durch unseren generalistischen Ansatz können wir Spin-Over-Ideen entwickeln und Ihr Unternehmen mit einem einzigartigen Alleinstellungsmerkmal positionieren. Trotz dieser Vielfalt sind wir keine oberflächlichen Generalisten, sondern Spezialisten in unseren jeweiligen Fachbereichen, die eng miteinander verbunden sind. Dies ermöglicht es uns, unseren Mandanten neue Perspektiven, interessante Schnittmengen, Impulse und exzellente Netzwerke zu bieten. Fordern Sie uns auf dem Weg zu neuen Erfolgen heraus.

Über unser Netzwerk haben wir Zugang zu einer Vielzahl von Spezialisten, die uns dabei helfen, unsere beratenden Ziele zu erreichen. Diese Flexibilität ermöglicht es uns, ohne den Zwang von Großkanzleien, die aus wirtschaftlichen Gründen oft ein ganzes Heer an Beratern beschäftigen müssen, zu arbeiten. Stattdessen können wir die besten Experten in jedem Fachgebiet aus unserem Netzwerk konsultieren. Diese für unsere Mandanten sehr wirtschaftliche Herangehensweise stärkt uns und steht im Mittelpunkt unserer Beratungstätigkeit. 

Um unsere Qualität auch während des Wachstums zu gewährleisten, sind wir seit 2016 zertifiziert und werden jährlich durch die IFQU gemäß ISO 9001 auditiert. Außerdem sind wir seit 2016 als gelistete Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) registriert, wodurch unsere Leistungen förderfähig sind.

Dipl.-Volksw. Michael Keller

Geschäftsführender Gesellschafter

Fachbereiche
Unternehmensberatung, International Sales, ​Finanzen & Controlling

Dipl.-Kfm. Sven Kuke​

Geschäftsführender Gesellschafter

Fachbereiche
Unternehmensberatung, Personalberatung, Sales & Marketing

Sich den vielen Herausforderungen stellen

Über die Jahre werden viele Mittelständer betriebsblind,
nicht aus mangelnder Qualifikation heraus, sondern schlicht aus Mangel an Zeit etwas Neues anzupacken. Das Tagesgeschäft und die Rahmenbedingungen des Binnenmarktes lassen keine Spielräume zu.

• Oft mangelt es an konkretem Wissen und Erfahrungen
• Unkenntnis führt zu Unsicherheiten und Schwierigkeiten adäquate Strategien zu entwickeln.
• Oft fehlt es an Netzwerken.
• Erfahrungen aus vertrauten Märkten können auf neue Märkte nicht einfach adaptiert werden.​​

• ​Fehler sind teuer. Misserfolg entmutigt und führt oft zum Abbruch erfolgversprechender Aktivitäten.
• Gutes Personal ist aufwendig zu finden.  Entsprechende Datenbanken liegen in den Unternehmen nicht vor. 
• Innovative, unterstützende und risikomindernde Dienstleistungen werden nicht genutzt.

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